现在的餐厅,在停业前都市举行试业务,但不少创业者只把试业务当做是费钱做营销,扩展餐厅的着名度。但试业务不但是营销,更是一次测试,一边测试市场对餐厅的反响,一边测试餐厅的谋划才能。
餐厅的试业务便是在提早见告门客谋划内容、谋划方法,并在门客心中树立餐厅的抽象。而在试业务中遇到的题目,好比办事不殷勤,体验较差,出品不波动,与后厨之间的共同默契度不可,餐厅预备事情不充实等。
而餐厅在试业务时期表露出题目只是第一步,真正紧张的是有针对性地办理题目。假如试业务结果好,就可以间接停业。而试业务结果欠好,也不克不及持续靠低价吸引主顾,必要仔细总结,为正式停业做足预备,以完善的抽象再次向主顾开放。终究,主顾不会允许餐厅两次犯异样的错误。
许多人都把试业务当成试水,培训不到位,各项设置装备摆设都没预备充实就急忙开端接客业务。只管试业务是为了发明题目、办理题目,但并不代表试业务时期就可以出错,如今消耗者对餐厅的容忍度远没有想象的高,体验差就很难再来。因而,从餐厅开门迎客开端就要仔细看待。
试业务的工夫不是牢固的,有些餐厅两三天,有些餐厅一周半个月,这都是依据餐厅本身的状况来决议的。试业务时期,大多是没有利润乃至“亏本卖呼喊”,因而要依据餐厅的投资状况来考量。